S.T. Sac İşleme Teknolojileri - 21 Şubat 2008

Rekabetçi kalabilmek için sac levha ticareti yapan ve kullanan şirketlerin depolamaya çok dikkat etmeleri gerekiyor. Her iki şirket türü de müşterilerinin taleplerindeki dalgalanmaları karşılayacak düzeyde stok tutmak zorundalar. Bir de teslimatları hızlı olmalı. Bu iki gereksinim ancak modern bir depo ve depo yönetim anlayışı ile karşılanabilmekte.
   *   *   *
Sac levha tedarikçilerinin giderek artan depolama kapasitelerine gereksinim duymaları karşısında başvurdukları ilk yol üçüncü boyutu kullanmak. Levhaların daha yüksek yığınlar halinde durması birim hacmin iyi kullanılmasını sağlıyor. Ancak iş yükünü artırdığı gibi malzeme erişimini geciktirdiğinden teslimat sürelerini de uzatıyor. Otomatik depo bu dezavantajlardan arınmanın bir yolu. Adlarına bal peteği denilen bu otomatik depolar ayarlanabilir yüksekliklerinin yanı sıra içerdikleri malzeme yönetim sistemleri sayesinde ideal stoklama çözümü haline gelmiş durumdalar. Programlarındaki yapay zeka mevcut yerden en iyi şekilde yararlanmak için farklı boylardaki malzemelerin bir arada depolanmasını akıl edebiliyor. Depo gözlerinde bulunan load cell’lerden alınan bilgiler envanter kontrol bilgisayarının gelen malı mümkün olan en küçük yere depolanmasını sağlamasında kullanılıyor. İçerdikleri separatör sacları boyutlarını dikkate alarak yerleştiriyor. Vakumla çalışan yerleştirme-toplama sistemi talep edilen sacları gruplayarak, hatta istenen pozisyona getirerek, yatay veya dikey, sunuyor.  İşin güzel yanlarından biri bu depoların manüel depolarla etkileşimli çalışabilmesi. Örneğin otomatik depoya mal getiren forklift operatörü depoda yeterli hacim yoksa bilgisayar tarafından uyarılmakta.
Depolama sistemine bal peteği adı vermenin gerekçesi açık. Bilindiği gibi bal peteği kovan içinde diğer geometrik şekillere göre hiç yer kaybı yaratmayan tek geometrik biçim. Üstelik en az balmumu ile en fazla göz yapımına olanak sağladığı için de en ekonomik yöntem. 

  *   *   *

Sacları hammadde olarak kullanan şirketler için iyi yöntem, depolarını üretim sistemleri ile entegre etmek. Örneğin işlediği sac miktarı ile dünyada otomotiv firmalarından hemen sonra gelen RITTAL (pano üretiminde açık ara dünya pazar lideridir) deposunu pano üretim hattı ile  bütünleştirerek maksimum verimlilik ve hıza ulaştı. Dahası sac malzeme RITTAL’de çoklu bükme (multiple bending) sistemi ile panolara dönüştürüldüğü için kaynak işlemine gerek yok. Bunu dünyada yapabilen tek firma RITTAL. Bu nedenle de panolarının ömürleri çok daha uzun. Üstelik bu entegrasyon pek çok işçiyi hem insanca olmayan işlerden kurtarmış, hem de iş kazalarını sıfıra indirmiş. Şirketteki bu depo – üretim hattı entegrasyonu iç lojistik sistemini iyileştirdiğinden maliyet tasarrufları da kendiliğinden gelmekte.

  *   *   *

Artık depolar sac sektöründe hem tüccarlar, hem sanayiciler için bir rekabet faktörü.