Günümüzde şirketler çalışanlar arasındaki iletişimi arttırmak, takım ruhu kazandırmak, takım içi güven oluşturmak ve kısacası takım olabilmek için özel aktiviteler ve eğitimler yapmaktadırlar. Bosch Rexroth A.Ş. de, bir motivasyon kaynağı olarak da gördüğü basketbolda, Rexroth tarihinde bir ilki gerçekleştirdi: 1. Rexroth Streetball Turnuvası.

Tek kişiden oluşan işletmelerin içinde uyum yoktur. Çünkü tek kişisinizdir. Birden fazla kişiden oluşan firmalarda ise durum farklıdır. Bu tür işletmelerde başarı, takım ruhuna sahip çalışanlarınızın sayısıyla doğru orantılıdır. Şirketlerdeki seçimlerimiz, hayatımızdaki seçimler kadar esnek değildir. Dolayısıyla zorunluluğun var olduğu, seçim hakkının bizde olmadığı durumlarda, çalışanların takım oluşturma bilincine ulaşmaları, açık ve pozitif ilişkiler geliştirilerek iş veriminin arttırılması hedeflenmelidir. Şirketler, işletme içindeki ve dışındaki koşullarda oluşabilecek olumsuzluklara grubunun içerisindeki takım ruhu, dayanışması ve uyumu ile karşı koyabilir.

Organizasyonların ve bireylerin amaçları birbiriyle ne kadar örtüşürse işletmelerdeki etkinlik ve bireysel mutluluk aynı oranda artacaktır. Bir işletmede amaçları ortak, işleri birbirine bağımlı olan kişiler bir takımı oluştururlar. Kendi çalışma alanında etkin olan her takım, birleşerek işletmeyi etkin ve verimli kılar. Takım kavramıyla sorun çözmenin temel koşulu, her üyenin takımına bütün gücü ile katılmayı benimsemesidir. Buradaki katılmaktan kasıt, bireyin sorunu çözmek için tüm bilgi, beceri ve deneyimlerini kullanmayı isteyerek görevi kabul etmesidir. Bu durum çözülmesi gereken problemin, takım üyesi tarafından kendi sorunu gibi özümsenmesine bağlıdır.